財務(wù)管理是組織企業(yè)財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它不僅關(guān)聯(lián)著企業(yè)的經(jīng)營狀況和成果，更是企業(yè)進行預(yù)測、決策、實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

財務(wù)管理并非只是財務(wù)部門的事情，實際上，公司的非財務(wù)管理人員更需要掌握一定的現(xiàn)代財務(wù)管理技能和方法。只有這樣，才能有效保證財務(wù)工作能按照公司發(fā)展目標順利進行。

為適配企業(yè)成長，用財務(wù)的手段改善公司內(nèi)部控制、提高決策水平、增進公司價值、深入理解公司運營的基本觀念。

12月24日 ，振興·京英學院高層訓練營舉辦了《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》培訓，此次培訓邀請了四川時譽智信稅務(wù)師事務(wù)所所長段光勛擔任主講，振興京英地產(chǎn)董事長馬其亮先生暨公司各部門高管負責人參會。

段光勛

新加坡仁恒置地集團成都公司前財務(wù)總監(jiān)

四川時譽智信稅務(wù)師事務(wù)所所長

四川省稅務(wù)局特邀監(jiān)察員

四十余年從業(yè)經(jīng)歷

公司的管理者、職能部門乃至員工，都需要培養(yǎng)“從財務(wù)的角度進行審視”的意識、能力和行為。本次培訓針對沒有財務(wù)專業(yè)背景的管理人員解讀企業(yè)財務(wù)信息，學習如何閱讀企業(yè)財務(wù)報告、學習如何評價企業(yè)的財務(wù)狀況、真實感知企業(yè)的財務(wù)狀況，提升經(jīng)營決策的有效性而開展。

段老師通過深入淺出的案例解析將專業(yè)的財務(wù)知識變得“通俗易懂”，高深的數(shù)據(jù)報表在他抽絲剝繭的脈絡(luò)梳理下也能“雅俗共賞”，他建議專業(yè)的財務(wù)人員要學會樹立經(jīng)營意識，做出的報表要讓經(jīng)營者看得懂，吃的透，真正服務(wù)于管理，服務(wù)于戰(zhàn)略，服務(wù)于發(fā)展。

▲學員踴躍提問

段老師根據(jù)身邊的管理通病，對癥下藥的點評分析......這次內(nèi)訓讓大家受益匪淺，所有人仔細聆聽，認真記錄，更有不少學員結(jié)合自己當下的工作踴躍提問，段老師也進行了一一的答疑解惑。

▲學員在認真記筆記

隨著振興京英不斷發(fā)展壯大，對于員工的能力，尤其是管理人員的能力也有越來越高的要求，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備財務(wù)管理能力。從公司的階段目標“三年百億“倒逼當下的經(jīng)營管理，從管理經(jīng)營中謀求價值增長，也是公司長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)核。

振興·京英學院時刻關(guān)注各崗位的價值增長，為員工賦能，從而達成企業(yè)的價值增長，這是提升員工自身素養(yǎng)，也是提升企業(yè)管理能力的重要一步。

通過此次《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》的培訓，將有效幫助振興京英的中流砥柱們透視企業(yè)經(jīng)營之道，樹立財務(wù)思維，學會從經(jīng)營角度看懂財務(wù)，從財務(wù)的視角管控經(jīng)營，從而實現(xiàn)從“懂管理”到“善經(jīng)營”再到“謀戰(zhàn)略”的逐級過渡！