2022年5月17日，安徽振興控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬昌友率集團(tuán)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)王強(qiáng)、戚仁超、集團(tuán)辦公室任守保、振興物業(yè)張惠俊、南苑物業(yè)關(guān)小兵及各小區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)集團(tuán)旗下部分小區(qū)：文禾賦、國(guó)悅府、時(shí)光東西區(qū)、共和城、溫莎小鎮(zhèn)、中央公館東西區(qū)、香樟公寓三期的防疫、綠化、景觀、衛(wèi)生環(huán)境、地下車(chē)庫(kù)進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查。

目前疫散花開(kāi)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開(kāi)展，集團(tuán)各小區(qū)已陸續(xù)解封，檢查中董事長(zhǎng)指出：各相關(guān)負(fù)責(zé)人要抓緊時(shí)間，搶占有利時(shí)機(jī)，全面檢查各小區(qū)物業(yè)工作，把物業(yè)常態(tài)化管理落實(shí)到實(shí)處。

經(jīng)對(duì)各小區(qū)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，董事長(zhǎng)對(duì)各小區(qū)綠化、景觀、環(huán)境、衛(wèi)生、地下車(chē)庫(kù)的管理工作給予了肯定。振興旗下的項(xiàng)目景觀、綠化、環(huán)境、衛(wèi)生表現(xiàn)出優(yōu)秀的品質(zhì)，極大提升了振興品牌影響力，讓業(yè)主獲得很大的滿意度，各物業(yè)公司全體員工要繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，沉下心來(lái)，放下身段，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。接下來(lái)的工作重點(diǎn)是繼續(xù)做好安全防疫工作，對(duì)少許不足之處進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺，去除枯枝，進(jìn)行整改，為業(yè)主提供一個(gè)更舒適、更優(yōu)美的生活環(huán)境。

董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)各物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查

次日，董事長(zhǎng)繼續(xù)率隊(duì)檢查振興文禾賦項(xiàng)目、振興江山賦一期、二期項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交房推進(jìn)情況，集團(tuán)總工程師丁明、振興京英地產(chǎn)建設(shè)副總裁閆品海、項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、分包單位等有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志陪同。

董事長(zhǎng)一行先后來(lái)到文禾賦、江山賦一期、二期項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看項(xiàng)目疫情防控、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等情況，并召開(kāi)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)保交房推進(jìn)會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)單位情況匯報(bào)，仔細(xì)詢問(wèn)存在的問(wèn)題和困難，并對(duì)項(xiàng)目后續(xù)推進(jìn)提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。

董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，上述三個(gè)項(xiàng)目有明確的交房時(shí)限要求，相關(guān)責(zé)任單位要高度重視，以高度的責(zé)任感和緊迫感，全力推進(jìn)項(xiàng)目保交房工作，確保工程按期高質(zhì)量交付。同時(shí)要求各責(zé)任單位要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，注重過(guò)程質(zhì)量控制，抓好材料質(zhì)量、施工質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以工匠精神提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品質(zhì)，體現(xiàn)振興的質(zhì)量和產(chǎn)品實(shí)力，打造出讓振興業(yè)主滿意的高品質(zhì)住宅產(chǎn)品。

董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)各工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和召開(kāi)推進(jìn)會(huì)