2005年4月24日起，我公司斥巨資邀請北京房地產(chǎn)專家進行了一場為期5天的專業(yè)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，公司受益頗豐，主要體現(xiàn)在以下方面：

一、要加強專業(yè)化的自我要求。只有專業(yè)，才有市場競爭力。只有不斷向?qū)I(yè)化努力，才能實現(xiàn)百年企業(yè)的目標。

二、要推進效益化的管理模式。管理不再是成本支出，而是效益產(chǎn)出。管理要以最小的成本獲取最大的效益。管理必須做到制度全面、要求嚴格、執(zhí)行有力、適時調(diào)整。采取有效激勵機制，最大程度調(diào)動員工的工作積極性。要因崗設(shè)人、崗人匹配。

三、要完善科學(xué)化的營銷戰(zhàn)略。最大程度的實現(xiàn)全程營銷，跟蹤地產(chǎn)開發(fā)項目全過程，制定全程營銷策略，并適時完善營銷策略。最大程度塑造成功銷售模式，使銷售成本最小、利潤創(chuàng)造最大，并通過復(fù)制銷售模式，滿足公司多項目開發(fā)的要求。